为扎实推进民生实事项目落地生根，日前，下城区人大文晖街道工委细化举措，精准施策，以“三环节三就位”高效推进民生实事项目监督。
一是细化分工，各就各位。首先按建设功能、内容性质把项目分门别类，然后依据代表专业特长、工作性质，每人认领一类项目，确保项目各有其主，代表各有所选，实现人人有事管，事事有人干。其次，每个组安排一名具有一定专业技术基础的代表担任组长，发挥领头雁作用，并聘请一位专业人士担任业务指导。最后，明确监督活动工作要求、督查频次和监督内容，形成文件发至各位代表，使监督工作制度化、常态化。
二是强化监督，步步到位。为做好项目监督工作，积极调动各方工作活力，大力发挥了三个主体作用：一是人大街道工委的综合组织协调作用，二是街道人大办的服务保障作用，三是人大代表的主体监督作用，三者合力为一，密切配合，确保监督工作高效开展。
三是深化考核，从心入位。出台代表民生实事项目督查登记表及考核办法，按进度是否按计划进行、有无施工安全隐患、有无环境扰民等6个方面对每一项目进行打分评估，并建立评分档案，最终由代表签字确认，既提升代表监督责任心、干事积极性，也为年终项目评估打好基础。
